Công ty CP liên doanh đầu tư quốc tế 6 chữ “vàng” tạo thương hiệu
- Ông Lê Thanh Dương- Tổng giám đốc KLF Global- cho biết, hoạt động chính của doanh nghiệp là đầu tư vào các lĩnh vực bất động sản, phát triển và khai thác các dự án về du lịch (khách sạn, Resort, khu vui chơi giải trí..); hàng tiêu dùng, inox, thép tấm… Trong thời điểm kinh tế gặp nhiều khó khăn, song FLC Global vẫn giữ được bước tăng trưởng ổn định, từng bước khẳng định chiến lược kinh doanh đúng của đội ngũ lãnh đạo công ty.
Theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2013 của KLF, doanh thu hợp nhất của công ty đạt 391 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 45 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 34,5 tỷ đồng. So với năm 2012, lợi nhuận trước thuế năm 2013 của KLF Global tăng 3,58 lần; lợi nhuận sau thuế tăng gần 3,4 lần.
Năm 2013, các hoạt động kinh doanh của công ty đều khởi sắc, đặc biệt, công ty đã thiết lập được thị trường tiêu thụ i-nox ổn định tại châu Âu, Nhật Bản, Đài Loan… Đây sẽ là tiền đề hứa hẹn tăng trưởng bền vững trong hoạt động thương mại của KLF trong những năm tiếp theo.
| Ông Lê Thanh Dương - Tổng giám đốc KLF Global: Với chiến lược kinh doanh bài bản, lấy chữ tín làm đầu cùng với đội ngũ cán bộ lãnh đạo nhạy bén với thị trường trong thời gian tới, KLF Global tiếp tục khẳng định hiệu quả kinh doanh bằng những bước tăng trưởng vượt bậc, trở thành công ty kinh tế đa ngành hàng đầu Việt Nam và khu vực. |
“Với những kết quả kinh doanh ổn định trong năm 2013, cùng với việc KLF Global ký kết hợp đồng phân phối độc quyền sữa Royal Ausnz của Tập đoàn Gotop (Úc) và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu lao động. Năm 2014, KLF mạnh dạn đặt ra chỉ tiêu doanh thu 900 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 100 tỷ đồng”- ông Lê Thanh Dương khẳng định.
Để có được những kết quả ngoạn mục này, ngay từ khi thành lập, công ty đã xây dựng chiến lược kinh doanh, phát triển thương hiệu cho các sản phẩm dịch vụ của công ty bằng 6 chữ “vàng”:
Tín- luôn chuẩn bị đầy đủ năng lực thực thi và nỗ lực hết mình để đảm bảo đúng cam kết.
Tâm- luôn tuân thủ pháp luật, duy trì đạo đức, lấy khách hàng làm trung tâm;
Trí- đề cao tinh thần dám nghĩ, dám làm, chủ trương xây dựng “doanh nghiệp học tập”.
Tốc- tốc độ, hiệu quả trong từng hành động, thực hành “quyết định nhanh - đầu tư nhanh- triển khai nhanh - thay đổi và thích ứng nhanh”.
Tinh - con người tinh hoa, sản phẩm/dịch vụ tinh hoa, cuộc sống tinh hoa, xã hội tinh hoa.
Nhân - xây dựng các mối quan hệ với tinh thần nhân văn, coi trọng người lao động như tài sản quý giá nhất, tạo dựng nhân hòa trên cơ sở công bằng, chính trực và nêu cao sức mạnh đoàn kết.
Cùng với đó, FLC cũng xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm của mình bằng các hoạt động tìm hiểu thị trường và đối thủ cạnh tranh cũng như khách hàng để lựa chọn nhưng phân khúc thị trường thích hợp nhất.
Trần Minh