Năm 2020, Công ty Than Khe Chàm –TKV gặp không ít những khó khăn về điều kiện sản xuất, điều kiện thời tiết và dịch bệnh Covid-19 qua 2 lần bùng phát. Việc tuyển dụng lao động và giữ chân thợ lò gặp nhiều khó khăn, thách thức do điều kiện Công ty ở xa, đi lại khó khăn.

Trên cơ sở nắm bắt và đánh giá đúng tình hình, Công ty đã chủ động đưa ra các giải pháp điều hành quyết liệt, linh hoạt phù hợp với tình hình thực tế, sản xuất kinh doanh (SXKD) về cơ bản ổn định, đảm bảo việc làm cho người lao động.

Dựa theo phương án sản xuất kinh doanh được Tập đoàn TKV giao, Công ty đã tập trung chống xen, cải tạo đường lò, cải tạo điều kiện làm việc. Đồng thời, tăng cường công tác định mức năng suất lao động, quản lý lao động, quản trị chi phí tiền lương để kích thích sản xuất góp phần hoàn thành kế hoạch sản lượng.

Cụ thể, chỉ tiêu than nguyên khai vẫn đạt hơn 1,5 triệu tấn, mét lò đào đạt 12.280m, tổng doanh thu đạt 2.631 tỷ 542 tr đồng, thu nhập bình quân của người lao động (NLĐ) đạt trên 15 triệu đồng/người/tháng. Điều kiện lao động ngày càng được cải thiện, đời sống vật chất và tinh thần của NLĐ được quan tâm chăm sóc.

Để tăng cường an toàn lao động (ATLĐ), Công ty đã mạnh dạn áp dụng công nghệ mới vào sản xuất như ứng dụng giải pháp chống giữ gia cường lò dọc vỉa vận tải phân tầng trên làm lò dọc vỉa thông gió cho lò chợ phân tầng dưới, để hạn chế tổn thất tài nguyên do để lại trụ bảo vệ và tiết giảm chi phí đào lò chống đường lò mới tại những diện khai thác phù hợp. Đồng thời triển khai các biện pháp kỹ thuật an toàn đào chống lò, chống xén lò…

Năm 2021 sẽ là năm cuối , Công ty Than Khe Chàm – TKV thực hiện SXKD giai đoạn 2019 -2021 theo phương án tháo gỡ khó khăn, Công ty sẽ phải cân đối tự chủ được tài chính, hòa vốn theo doanh thu bán than trong nước. Để thực hiện hoàn thành các mục tiêu kế hoạch đề ra, ngay từ đầu năm cần có sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, sự chỉ đạo trong mọi hoạt động một cách đồng bộ, đồng thời tập trung vào thực hiện các giải pháp cụ thể. Đặc biệt, công ty sẽ tiếp tục chú trọng đến việc triển khai áp dụng công nghệ cơ giới hóa, tự động hóa, tin học hóa trong sản xuất, mạnh dạn áp dụng tiến bộ kỹ thuật vào sản xuất, đặc biệt cơ giới hóa đào lò nhằm giảm số lượng mét lò đào thuê ngoài TKV, tiến tới tự chủ trong công tác đào lò. Đồng thời siết chặt công tác quản trị chi phí, giá thành sản phẩm, xây dựng quy chế quản trị nội bộ theo hướng giảm 2% chi phí…

Chỉ đạo một số nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2021, ông Nguyễn Ngọc Cơ, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn TKV, Giám đốc Trung tâm điều hành Quảng Ninh nhấn mạnh: Trong năm 2021, Than Khe Chàm cần tập trung xây dựng khối đoàn kết từ bộ máy lãnh đạo, các tổ chức đoàn thể đến cán bộ, công nhân viên và NLĐ trong toàn công ty. Đồng thời, tiếp tục đẩy mạnh cải thiện điều kiện làm việc cho NLĐ, tập trung công tác cải tạo lại mỏ từ đó thu hút và giữ chân được NLĐ.

Ngoài ra, Công ty cần tìm ra giải pháp kỹ thuật nhằm giảm hao tốn sức lao động, tăng năng suất lao động; đặc biệt chú trọng công tác kiểm tra, phòng ngừa các nguy cơ gây mất an toàn vệ sinh lao động, song song với việc đẩy nhanh tiến độ cơ giới hóa khai thác, đào lò, vận tải. Quản trị tiết kiệm chi phí, tích lũy tiềm lực để cải tạo và phát triển mỏ.

Cũng tại hội nghị, nhiều cá nhân và tập thể đã được trao tặng bằng khen vì có thành tích xuất sắc trong hoạt động SXKD năm 2020.