Hiệu quả từ chuyển đổi cơ cấu sản phẩm…

Nhìn lại một năm đầy biến động, ông Nguyễn Sơn Thủy- Giám đốc Công ty Thuốc lá Thăng Long - chia sẻ: Quý I năm 2014, công ty gặp nhiều khó khăn do sự tác động của Luật Phòng chống tác hại thuốc lá, quy định in hình ảnh cảnh báo trên các sản phẩm thuốc lá, đồng thời chi phí đầu vào tăng, ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả sản xuất - kinh doanh. Bên cạnh đó, thuốc lá nhập lậu tăng khó kiểm soát, tạo sự cạnh tranh không lành mạnh ở mọi cấp độ sản phẩm. Chủ trương cấm các phương tiện vận tải ra vào công ty cũng gây khó khăn cho việc cung ứng vật tư, nguyên phụ liệu từ các nhà cung cấp và đưa sản phẩm tới các nhà phân phối. Trong khi đó, đội ngũ lao động biến động, thiếu thợ kỹ thuật cao…

Tuy khó khăn là vậy nhưng năm 2014, thị trường nội địa của công ty vẫn giữ tốc độ tiêu thụ ổn định và đặc biệt tăng trưởng ở các sản phẩm truyền thống. Có được kết quả trên là nhờ vào sự chủ động của công ty trong việc chuyển đổi cơ cấu sản phẩm và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008 trên cơ sở giám sát thực hiện tốt quy trình công nghệ, từ đó, kịp thời đề ra các biện pháp khắc phục, phòng ngừa, từng bước nâng cao chất lượng sản phẩm. Các phẩm nội địa chuyển đổi cơ cấu có giá trị cao như Hồng Hà Compact, Blue Seal Slim, Phù Đổng bao cứng… đã có sức tiêu thụ khá, mang lại hiệu quả kinh tế.

Trong khi đó, thị trường xuất khẩu tiếp tục được duy trì và tăng sản lượng tiêu thụ vào những tháng cuối năm 2014. Các sản phẩm xuất khẩu có sản lượng tiêu thụ cao phải kể đến như Gold Seal Red, D&J, Tex FF, Tex Light, Tex Menthol, Oris Slim (các loại) đã trực tiếp góp phần giúp công ty hoàn thành chỉ tiêu xuất khẩu, tăng 30% so với năm 2013.

…Đến công tác đầu tư

Chủ động chuyển đổi nhằm đa dạng sản phẩm song chất lượng sản phẩm mới chính là mục tiêu hướng đến của Công ty Thuốc lá Thăng Long. Vì vậy, trong năm 2014, công ty rất chú trọng đến việc đầu tư máy móc, thiết bị để đáp ứng yêu cầu về sản lượng và chất lượng sản phẩm. Công ty đã lắp đặt máy phối sợi gia công cho phân xưởng sợi; tiếp nhận, lắp đặt, nghiệm thu, đưa vào sử dụng dây chuyền đóng bao compact công suất 350 bao/phút. Bên cạnh đó, công ty còn hoàn thành gói thầu, dự án đầu tư dây chuyền đóng bao compact công suất 350 bao/phút và dây chuyền đồng bộ cuốn - ghép đầu lọc 7.000 điếu/phút và bao compact công suất 350 bao/phút, phục vụ tốt sản xuất thuốc xuất khẩu. Đồng thời, hoàn thành dự án đầu tư thiết bị kiểm tra chỉ tiêu vật lý thuốc điếu; dự án đầu tư chuyển đổi dây chuyền đóng bao Kingsize Focke 349 sang đóng bao compact đáp ứng yêu cầu về chủng loại sản phẩm. Ngoài ra, công ty còn cải tạo hệ thống cấp sợi tự động, hút bụi trung tâm nhằm cải thiện điều kiện làm việc tại phân xưởng bao mềm, lắp vận thăng mới cho kho thành phẩm và lắp đặt hệ thống khí tươi tại khu vực phối lá sau hấp chân không tại phân xưởng sợi…

Với việc thực hiện tốt chính sách chất lượng và làm tốt công tác sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị và đầu tư máy móc, chất lượng sản phẩm của Thuốc lá Thăng Long được nâng cao, uy tín, thương hiệu của công ty ngày càng được khẳng định trên thị trường trong và ngoài nước.

Là một doanh nghiệp sản xuất - kinh doanh, yếu tố sáng tạo trong sản xuất chính là nét đột phá về chất lượng sản phẩm. Hiểu rõ được điều này, Ban lãnh đạo công ty đã động viên CBCNV - LĐ tích cực áp dụng nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, từng bước nâng cao hiệu quả và hiệu suất sử dụng thiết bị. Năm 2014, phong trào này đã làm lợi cho công ty hàng trăm triệu đồng với 28 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất được Hội đồng sáng kiến công ty xét công nhận và khen thưởng với số tiền 173.100.000 đồng.

Mặc dù, tình hình kinh tế vẫn còn khó khăn nhưng Công ty Thuốc lá Thăng Long vẫn bảo đảm được việc làm cho người lao động, tiền lương, thu nhập của CBCNV phù hợp với mức tăng năng suất lao động và chế độ tiền lương mới của nhà nước.

Mở rộng thị trường trong nước

Phát huy kết quả đã đạt được, tận dụng những lợi thế về uy tín và thương hiệu, năm 2015 Công ty Thuốc lá Thăng Long kiên định chiến lược phát triển bền vững, phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước, bảo đảm sản xuất - kinh doanh đạt hiệu quả. Bên cạnh đó, công ty tiếp tục đẩy mạnh công tác chuyển đổi cơ cấu sản phẩm, tăng cường công tác tiếp thị, giới thiệu sản phẩm, mở rộng thị trường.

“Đặc biệt là tập trung đẩy mạnh mở rộng thị trường trong nước, coi đây là thị trường chiến lược lâu dài. Quan tâm tới mọi cấp độ sản phẩm cũng như tỷ trọng các sản phẩm trung - cao cấp. Củng cố và giữ vững tốc độ tiêu thụ sản phẩm chủ lực. Giữ vững thị trường xuất khẩu, tận dụng khai thác những thị trường có nhiều cơ hội và tăng cường công tác xuất khẩu trực tiếp”- Giám đốc Nguyễn Sơn Thủy nhấn mạnh.

Về công tác đầu tư, Công ty Thuốc lá Thăng Long tiếp tục triển khai các dự án đầu tư, cải tạo máy móc thiết bị đáp ứng yêu cầu sản xuất. Trong quý II năm 2015, công ty phấn đấu hoàn thành đầu tư nâng cấp máy biến áp, hệ thống hơi, các thiết bị phụ trợ và quý III sẽ hoàn thành cải tạo nâng cao công suất, chất lượng dây chuyền chế biến sợi 2,5 tấn/giờ.

Năm 2015 cũng là năm kỷ niệm 30 năm ngày thành lập Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (5/4/1985- 5/4/2015), các tổ chức đoàn thể công đoàn và đoàn thanh niên Công ty Thuốc lá Thăng Long sẽ kết hợp với chuyên môn tuyên truyền sâu rộng đến từng tổ sản xuất và phát động thi đua của tổng công ty về thực hiện thắng lợi 6 chương trình trọng tâm giai đoạn 2011 - 2015.

Với những mục tiêu “Chất lượng - kỷ cương - đoàn kết hiệu quả”, Công ty Thuốc lá Thăng Long đang hướng tới mục tiêu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất - kinh doanh mà Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam giao cho, góp phần thực hiện thắng lợi nghị quyết hội nghị đại biểu người lao động công ty năm 2015.