Toàn cảnh nhà máy DMC |
Bắt đầu từ số 0
Ngày đầu thành lập, đối mặt với không ít khó khăn về cơ sở vật chất và nguồn nhân lực, nhân sự bàn giao có 63 người, hầu như không có cán bộ quản lý và cán bộ kỹ thuật chuyên ngành (lực lượng khoa học kỹ thuật chủ yếu được chuyển từ Phòng Dung dịch khoan xi măng – Viện Dầu khí Việt Nam); DMC hầu như chưa có sản phẩm và thị trường dầu khí cũng như những sản phẩm và dịch vụ kỹ thuật về lĩnh vực dung dịch khoan dầu khí.
Bên cạnh đó, việc đối mặt với cơ chế thị trường, thay đổi tư duy và thói quen làm việc đã in sâu hàng thập kỷ không đơn giản. Nhưng, Ban lãnh đạo DMC đã nhận thức rõ: Để phát triển hiệu quả và bền vững phải phát triển đồng thời cả 3 lĩnh vực: sản xuất, kinh doanh và dịch vụ; trong đó tập trung phát triển dịch vụ kỹ thuật là cốt lõi với nền tảng là dịch vụ dung dịch khoan làm tiền đề cho những phát triển của DMC trong giai đoạn tiếp theo.
Phát huy nội lực, mở rộng hợp tác đầu tư
Với mục tiêu là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam cung cấp dịch vụ dung dịch khoan, DMC đã chủ động mở rộng hợp tác, tiếp cận và hòa nhập thương trường quốc tế, ngay từ ngày đầu thành lập, ý tưởng liên doanh với nước ngoài đã được ban lãnh đạo định hình. Ngày 9/5/1991, DMC ký hợp đồng và điều lệ liên doanh với Công ty Anchor Drilling Fluids Nauy, đặt cơ sở cho việc thành lập Công ty liên doanh dung dịch khoan ADF - Vietnam. Đây là bước đột phá quan trọng trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu khí, là liên doanh đầu tiên của Tập đoàn Dầu khí với một nước phương Tây. Đến năm 2006, liên doanh này đã chuyển thành M – I Vietnam và năm 2011, DMC, MI Việt Nam chuyển đổi thành Công ty TNHH Hai thành viên MI Việt Nam (DMC 51% vốn điều lệ, M-I Holdings llc 49%). Tháng 4/2009, DMC đã thành lập Chi nhánh Dung dịch khoan và Dịch vụ giếng khoan DMC-WS - bước tiến quan trọng khẳng định sự tự chủ trong hoạt động cung cấp dịch vụ dung dịch khoan, làm nền tảng để phát triển các lĩnh vực dịch vụ dầu khí khác. Chỉ trong một thời gian ngắn chưa đầy 5 năm, từ hướng đi đúng đắn và sự quyết liệt, bản lĩnh trong tổ chức thực hiện, cùng sự nỗ lực không ngừng của đội ngũ cán bộ, công nhân viên, DMC đã gặt hái được những thành quả đáng tự hào tại DMC-WS. Năm 2014, DMC-WS cán mốc doanh thu 1.000 tỷ đồng, lợi nhuận 150 tỷ đồng, góp phần cùng MI Việt Nam chiếm lĩnh và duy trì tốt 100% thị phần dung dịch khoan tại Việt Nam.
Bên cạnh đó, phạm vi hoạt động của DMC cũng ngày càng mở rộng thêm loại hình dịch vụ mới, đó là làm sạch bồn bể/tàu chở dầu và dịch vụ xử lý môi trường được triển khai từ cuối năm 2009. Triển khai các dự án có tổng mức đầu tư lớn như Dự án tổng kho Dung Quất (Quảng Ngãi), Dự án thiết bị làm sạch tổng mức đầu gần 100 tỷ đồng, Dự án nhà máy hóa phẩm Dầu khí Cái Mép… Không chỉ chú trọng đầu tư trong nước, DMC còn mở rộng hợp tác đầu tư ra nước ngoài, điển hình là việc thành lập Công ty Liên doanh DMC-VTS trụ sở tại Lào. Trong tương lai, DMC sẽ tiếp tục hợp tác với Halliburton phát triển dịch vụ, hỗ trợ khai thác dầu khí, gia tăng thu hồi dầu.
DMC với hoạt động tình nguyện ở vùng cao Hà Giang |
Những thành quả đáng tự hào
Khởi lập từ điểm xuất phát thấp, chỉ với 755 triệu đồng và 63 nhân sự, doanh thu năm đầu hoạt động là gần 800 triệu đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 26 triệu đồng, thu nhập bình quân 121.000đồng/người/tháng. Đến nay, tổng tài sản của DMC đã đạt 2.600 tỷ đồng (gấp 35 lần) với gần 770 lao động, tổng doanh thu hợp nhất năm 2014 đạt 4.300 tỷ đồng (gấp 53 lần), lợi nhuận trước thuế 410 tỷ đồng (157 lần), thu nhập bình quân đạt 18 triệu đồng/người/tháng.
Hiện nay, DMC đã có 5 đơn vị thành viên và 3 chi nhánh hoạt động trong các lĩnh vực phục vụ ngành khai thác dầu khí tại Việt Nam. Từ việc sản xuất hóa phẩm dung dịch khoan, dịch vụ kỹ thuật dầu khí đến vận chuyển, dịch vụ xử lý môi trường tại các nhà máy lọc dầu, các giàn khoan…, mỗi đơn vị thành viên, chi nhánh đã hoàn thành xuất sắc chức năng, nhiệm vụ, không chỉ phục vụ tốt các đối tác trong nước và quốc tế, mỗi đơn vị thành viên đã chủ động phát huy nội lực, mở rộng mặt hàng sản xuất, đáp ứng nhu cầu nguyên vật liệu cho các ngành nghề khác. Đơn cử: Chi nhánh DMC Hà Nội chỉ mới được thành lập tháng 1/2011 nay đã được đánh giá là một nhà cung cấp dịch vụ uy tín. Hiện tại, DMC Hà Nội đã vượt qua các nhà thầu để đảm nhiệm thực hiện một số dự án xử lý nước thải, rác thải, vệ sinh môi trường trên công trường dự án lọc hóa dầu Nghi Sơn. Hay như DMC miền Bắc vượt lên khó khăn, tìm hướng phát triển mới, bước đầu đạt kết quả khả quan; DMC miền Trung đang thay đổi cách nghĩ, cách làm, thực hiện cổ phần hóa, nỗ lực chuẩn bị cho việc triển khai Dự án đầu tư sản phẩm lưu huỳnh Pastile - dự án có tính khả thi hứa hẹn sẽ mang đến bước đột phá mới trong thời gian tới cho DMC miền Trung. Đối với DMC miền Nam, những năm gần đây hoạt động ngày càng mở rộng, từ chỗ chỉ sản xuất chủ yếu mặt hàng Bentonite cung cấp cho khoan thăm dò tìm kiếm dầu khí, nay DMC đã cung cấp ra thị trường dầu khí và các ngành công nghiệp khác nhiều sản phẩm chủ lực…
Nhờ sự hỗ trợ của Tập đoàn Dầu khí và các đối tác, cổ đông trong và ngoài ngành, trong nước và nước ngoài, cán bộ, công nhân viên lao động DMC quyết tâm nỗ lực không mệt mỏi, kiên định với mục tiêu đặt ra, tạo dựng DMC vào năm 2020 với diện mạo hoàn toàn mới, một doanh nghiệp phát triển bền vững, có trách nhiệm cao đối với xã hội, cộng đồng. |
Vươn tới những mục tiêu mới
Giai đoạn tới, DMC vẫn duy trì quan điểm phát triển trên thế kiềng: Sản xuất - kinh doanh - dịch vụ. Trong đó, dịch vụ tiếp tục là lĩnh vực phát triển chuyên sâu, đóng vai trò then chốt; đồng thời gia tăng tỷ trọng bằng việc tập trung thực hiện các dự án sản xuất có quy mô lớn gắn với phát triển các sản phẩm khâu sau của Tập đoàn Dầu khí, tạo thế cân bằng giữa các lĩnh vực giúp DMC phát triển bền vững.
DMC cũng tập trung nghiên cứu đầu tư các dự án sản xuất hóa chất cơ bản, hóa chất/xúc tác cho khâu sau với quy mô lớn, đủ sức cạnh tranh với các nguồn cung cấp trong khu vực, tạo sự thay đổi cơ cấu dịch vụ/sản xuất/kinh doanh vào năm 2020, trong đó doanh thu sản xuất và doanh thu dịch vụ tương đương nhau. Các dịch vụ kỹ thuật chuyên sâu khác phục vụ thị trường ngách trong ngành dầu khí sẽ được phát triển, không chỉ dịch vụ cho khâu đầu mà còn phát triển cả dịch vụ khâu sau, đón đầu cho các dự án khâu sau trong ngành công nghiệp dầu khí. Đến năm 2018, dịch vụ/sản xuất cho khâu đầu sẽ tiên phong ra nước ngoài, đến 2020 dịch vụ/sản xuất cho khâu sau sẽ tiếp tục đi ra nước ngoài trên cơ sở nguồn lực đã đáp ứng nhu cầu trong nước. Sau năm 2020, mở rộng danh mục sản phẩm/dịch vụ hóa chất cho các ngành công nghiệp khác ngoài dầu khí với những điều kiện cơ bản về công nghệ, thị trường được bắt đầu xây dựng từ năm 2017-2018.