Tại buổi khai trương cửa hàng thời trang mới của thương hiệu S.PEARL,ngày 10/7, ông Phạm Tiến Lâm- Tổng giám đốc Tổng công ty Đức Giang – CTCP, cho hay: Đức Giang là một trong những doanh nghiệp luôn hưởng ứng Cuộc Vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” và phát triển thị trường nội địa là một trong những chiến lược phát triển quan trọng của tổng công ty.

Các thương hiệu thời trang của Đức Giang đã dần khẳng định được vai trò của mình trong việc đóng góp vào sự phát triển chung của Đức Giang nói riêng và ngành thời trang Việt Nam nói chung khi góp phần đưa doanh hàng thời trang và thu hàng đồng phục của doanh nghiệp lên đến hàng trăm tỷ đồng.

“Trong điều kiện thị trường bán lẻ cạnh tranh ngày càng khốc liệt với các nền tảng thương mại điện tử, kinh doanh trực tuyến, thói quen tiêu dùng của khách hàng có nhiều thay đổi, sức cầu thị trường yếu sau đại dịch, việc Tổng công ty Đức Giang tiếp tục giới thiệu đến khách hàng trong nước một không gian mua sắm mới của thương hiệu S.PEARL là một minh chứng cho việc kiên định với định hướng phát triển thị trường nội địa bằng những sản phẩm thời trang chất lượng, thể hiện trách nhiệm với cộng đồng và môi trường”, ông Lâm nhấn mạnh.

Lãnh đạo Tổng công ty Đức Giang cũng cho hay, phát huy thế mạnh về thiết kế và sản xuất, doanh nghiệp liên tiếp cho ra đời các bộ sưu tập ứng dụng, ưu tiên sử dụng nguyên liệu tái tạo, thân thiện môi trường đã được khách hàng đánh giá cao.

Việc “xanh hoá” sản xuất cũng đã được Đức Giang áp dụng bằng những việc làm cụ thể như đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại, sử dụng ít điện năng. Hệ thống năng lượng mặt trời được lắp đặt ở gần hết các nhà máy, liên kết chuỗi sản xuất để sử dụng nhiều nhất các sản phẩm từ nguyên liệu tái chế, nguyên liệu từ sợi thiên nhiên….

Trước đó, chia sẻ tại buổi đã khai trương showroom mới thuộc thương hiệu thời trang HeraDG vào tháng 5/2024, ông Phạm Tiến Lâm, cũng nhận định: Tiến theo xu hướng chung của thế giới, các thương hiệu của Đức Giang hướng tới sản xuất xanh đáp ứng yêu cầu của đối tác về việc sử dụng nguồn nguyên liệu tái chế, thân thiện môi trường, đồng thời đẩy mạnh phát triển chuỗi giá trị và phát triển thị trường.

Điều này không chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về các tiêu chí thời trang, tái tạo và giảm phát thải, mà còn giúp nâng cao vị thế của doanh nghiệp, tăng thị phần và tạo thêm nhiều giá trị gia tăng.

Xây dựng thương hiệu thời trang Việt đang được một số doanh nghiệp dệt may lớn bền bỉ thực hiện. Bên cạnh Đức Giang, Tổng công ty May 10- CTCP cũng là một thương hiệu lớn được quan tâm.

Với hơn 30 nhà thiết kế và khoảng 200 người làm trong khâu thiết kế sản phẩm mới… Cùng với ứng dụng công nghệ hiện đại trong thiết kế như công nghệ 3D, AI…, theo ông Than Đức Việt- Tổng giám đốc May 10, tính hội nhập hiện nay của các nhà thiết kế Việt Nam đã hội nhập và bắt kịp với trình độ thiết kế của thế giới.

May 10 vẫn tiếp tục phối kết hợp với các nhà thiết kế hàng đầu ở Ý pháp Mỹ anh để giao thoa, hội nhập nhanh, sớm với các nhà thiết kế hàng đầu của thế giới để sản xuất các bộ sưu tập cho người Việt Nam nhưng chất lượng kiểu dáng mẫu mã ngang tầm với quốc tế.

Chia sẻ về những nỗ lực của doanh nghiệp dệt may trong nước trong quá trình xây dựng thương hiệu thời trang Việt, ông Lê Tiến Trường- Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt may Việt Nam khẳng định, xây dựng thương hiệu trong ngành thời trang đã khó, xây dựng thương hiệu thời trang nữ, cao cấp lại càng khó. Những người với thu nhập của mình có thể có nhiều lựa chọn đa dạng thực sự là chặng đường hết sức gian nan.

Đối tượng thương hiệu S.PEARL hướng tới là những người tiêu dùng có thu nhập tốt, rõ ràng việc lựa chọn gu thời trang cho họ cũng hết sức phức tạp, khó khăn là thách thức lớn đối với đội ngũ thiết kế của các nhà sản xuất của thương hiệu.

“Nỗ lực này cần phải tiếp tục trong cả một chặng đường mới đây với những sáng tạo và đặc điểm mới để định hình được, nhận dạng được thương hiệu S.PEARL trong lòng người tiêu dùng”, ông Trường nói.

Ông cho biết thêm, kinh doanh trong một vài năm gần đây rất khó khăn, mở thêm trung tâm thời trang trong điều kiện hiện nay là nỗ lực đang ghi nhận. Cũng có những điểm thuận lợi hơn so với giai đoạn trước. Nếu 10 năm trước làn sóng thời trang nhanh chiếm lĩnh thị trường thời trang thế giới thì ngày nay với xu thế xanh hoá, giảm thiểu rác thải, giảm lượng sử dụng, thời trang nhanh có bước lùi nhất định giành chỗ cho thời trang truyền thống, thời trang cao cấp, tuần hoàn tiến dần lên. "Đây cũng là cơ hội mới của thị trường mà doanh nghiệp dệt may trong nước cần tận dụng", ông Trường nhấn mạnh.