Ông Tadahito Yamamoto - Chủ tịch, Trưởng đại diện Công ty TNHH Fuji Xerox, Giám đốc tập đoàn FUJIFILM (Nhật Bản) |
Ông có thể cho biết, nhà máy ở Hải Phòng có vai trò thế nào trong chiến lược sản xuất toàn cầu của Fuji Xerox?
Trong chiến lược dài hạn của Fuji Xerox, châu Á Thái Bình Dương là khu vực rất sôi động, trong đó Việt Nam là địa bàn nổi bật và có nhiều tiềm năng. Vì vậy, năm 2013, Fuji Xerox đã khởi động nhà máy ở Hải Phòng.
Với vốn đầu tư xấp xỉ 9 tỷ Yên, nhà máy có diện tích 57.563 m2 đã đánh dấu mốc quan trọng của công ty tại Việt Nam với kỳ vọng sẽ biến nơi đây trở thành trung tâm sản xuất chủ lực toàn cầu mang tầm cỡ và tiêu chuẩn quốc tế.
Ông đánh giá thế nào về môi trường đầu tư kinh doanh của Việt Nam? Sau hơn 1 năm đi vào hoạt động sản xuất, công ty còn có những vướng mắc gì?
Nhìn chung, trong thời gian khoảng 16 tháng nhà máy đi vào hoạt động, Fuji Xerox đã nhận được khá nhiều chính sách ưu đãi từ phía Chính phủ. Hải Phòng cũng là nơi có cơ sở hạ tầng, hệ thống giao thông cảng biển thuận lợi. Đặc biệt, đây còn là thị trường có lượng nhân công dồi dào, siêng năng và ham học hỏi. Chúng tôi khá hài lòng với tiến độ hoạt động của nhà máy ở đây.
Tuy nhiên, hiện nay công ty cũng đang gặp phải thách thức không nhỏ đó là tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm của nhà máy còn quá thấp. Tính đến thời điểm này, tỷ lệ nội địa hóa cho sản xuất của Fuji Xerox Hải Phòng mới chỉ đạt 50% về giá trị sản phẩm và 70% về chủng loại sản phẩm. Quan trọng là vẫn chưa có một nhà cung ứng nào trong nước đủ năng lực về sản lượng, chất lượng cũng như tiến độ để trở thành nhà cung ứng cấp 1 cho Fuji Xerox Hải Phòng. Nguyên liệu đầu vào, do phải nhập khẩu, đã làm tăng chi phí sản xuất, tăng thời gian lưu kho và phát sinh nhiều vấn đề không cần thiết.
“Kế hoạch phát triển trung hạn của Fuji Xerox trong 2 năm tới là tăng cường cung cấp các giải pháp và dịch vụ chứ không chỉ đơn thuần về công nghệ. Bên cạnh đó, công ty sẽ tăng tỷ lệ doanh thu hải ngoại thêm 10%, đạt 1,24 nghìn tỷ Yên, thay vì tỷ trọng 50% như hiện nay”. |
Vậy, Fuji Xerox đã có kế hoạch gì để giải quyết được vấn đề này trong thời gian tới?
Để mở rộng sản xuất cũng như tự chủ nguồn cung ứng đầu vào, giảm phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu, chúng tôi dự kiến sẽ sử dụng toàn bộ mặt bằng còn lại của dự án để xây dựng một nhà máy khác cạnh nhà máy Fuji Xerox hiện có tại Hải Phòng với nhiệm vụ quan trọng là đưa nhà máy hoạt động hết công suất có thể và tăng tỷ lệ nội địa hóa lên đến hơn 90%.
Thêm vào đó, chúng tôi cũng rất mong muốn có thể sử dụng các sản phẩm phụ trợ của doanh nghiệp Việt Nam nếu họ đáp ứng được các nhu cầu về yếu tố kỹ thuật, độ chính xác cao.
Việt Nam đã và đang tham gia tích cực vào “sân chơi” quốc tế với nhiều hiệp định thương mại được ký kết và đang tiếp tục đàm phán. Điều này có tác động như thế nào đến chiến lược sản xuất - kinh doanh của Fuji Xerox tại Việt Nam?
Chúng tôi rất phấn khởi và ủng hộ tiến trình hội nhập kinh tế của Việt Nam. Trước mắt là cuối năm nay, Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) sẽ hình thành. Theo đó, tới năm 2018, hầu hết các dòng thuế trong nội khối sẽ được dỡ bỏ. Đồng thời, Việt Nam và Nhật Bản đang là những thành viên tích cực tham gia Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP). Dự kiến hiệp định này cũng sẽ sớm được ký kết. Đây sẽ là cơ hội lớn để Fuji Xerox mở rộng thị trường trong khu vực ASEAN và trên thế giới.
Đón đầu thời cơ, chúng tôi đã sớm có kế hoạch tăng cường mở rộng hoạt động đầu tư, không chỉ đối với lĩnh vực sản xuất mà còn cả dịch vụ. Đơn cử như tại TP.Hồ Chí Minh, công ty đã mở thêm chi nhánh dịch vụ cách đây 3 năm. Bên cạnh đó, Fuji Xerox cũng mở thêm chi nhánh ở một số thị trường ASEAN khác như Myanma, Lào và tới đây sẽ là Campuchia.
Xin cảm ơn ông!