Khó có thể kể hết những khó khăn và cả những vấn đề phát sinh bất thường trong suốt quá trình chuẩn bị đầu tư, bồi thường giải phóng mặt bằng xây dựng Nhà máy Gang thép Lào Cai và mỏ sắt Quý Xa của Công ty TNHH Khoáng sản và Luyện kim Việt – Trung (VTM).

Ngay cả khi đã triển khai thi công xây dựng, dự án vẫn gặp khó do bị ảnh hưởng bởi suy thoái của nền kinh tế toàn cầu. Đặc biệt, lãi suất tín dụng cao, nhưng giá đầu vào cho xây dựng như: vật tư, nguyên liệu lại luôn biến động theo chiều hướng tăng, khiến cho việc triển khai thi công xây dựng để hoàn thiện dự án chậm.

Với sự cố gắng, quyết tâm của chủ đầu tư VTM, Tổng công ty Thép Việt Nam, Tập đoàn Gang thép Côn Minh (Trung Quốc) và sự vào cuộc giúp đỡ tích cực có hiệu quả của tỉnh Lào Cai, tiến độ dự án đã được thực hiện kịp thời và tiến triển tốt.

Ông Nguyễn Văn Toàn – Tổng giám đốc VTM - người đã gắn bó tâm huyết với dự án từ những ngày đầu triển khai dự án- cho biết: Sau khi khánh thành Nhà máy Gang thép Lào Cai (ngày 21/9/2014), tình hình sản xuất của nhà máy đã tương đối ổn định. Đến ngày 30/11/2014, sản lượng phôi thép đã sản xuất được trên 100.000 tấn; gang thỏi là gần 50.000 tấn. Bên cạnh những khó khăn trong việc bảo đảm cho dây chuyền thiết bị hoạt động ổn định, việc đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật để sớm quản lý vận hành tốt nhà máy, giảm thiểu việc thuê chuyên gia nước ngoài; nghiên cứu đề ra các giải pháp khống chế chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật hạ giá thành sản phẩm… được công ty đặc biệt quan tâm và đẩy mạnh.

Tuy nhiên, chia sẻ với phóng viên, ông Toàn không giấu khỏi những lo lắng khi thị trường giá phôi thép đang xuống thấp và có xu hướng tiếp tục giảm, trong khi giá cả nguyên liệu và chi phí đầu vào cho sản xuất sản phẩm lại không giảm theo.“Dự báo thị trường đầu năm 2015 cũng chưa có dấu hiệu tốt hơn, nên tình hình sản xuất thép trong năm 2015 là rất khó khăn và khó lường” – Tổng giám đốc Toàn nhấn mạnh.

Với kế hoạch sản xuất 30.000 tấn phôi thép tháng 12/2014, VTM sẽ khó tránh khỏi lỗ. Trước thực tế này, ông Toàn cho biết: Ngoài các giải pháp khắc phục khó khăn, như tăng công suất, khống chế các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật giảm thiểu các tiêu hao trong sản xuất, bảo đảm chất lượng sản phẩm, VTM đang triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm kiện toàn bộ máy, tăng cường hoạt động của các phòng chức năng; quản lý sản xuất tốt và an toàn, phát huy tối đa năng lực của đội ngũ nhân sự; tăng cường chăm sóc khách hàng, xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trường… để đem đến những kết quả tốt nhất.