Thực hiện chủ trương cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước, PV Gas South đã thực hiện chuyển đổi thành công và chính thức chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần kể từ tháng 7/2007. Trong thời gian đầu hoạt động theo cơ chế cổ phần, công ty đã gặp vô vàn khó khăn về nguồn vốn, nhân sự,… Trước thực trạng đó, tập thể cán bộ lãnh đạo và Đảng ủy PV Gas South đã tìm mọi biện pháp để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo thu nhập, việc làm cho người lao động, động viên người lao động yên tâm gắn bó lâu dài với công ty.

Vượt qua khó khăn, thách thức, công ty đã thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, khẳng định vai trò là nhà bán lẻ LPG có sản lượng và thị phần lớn nhất Việt Nam. Cơ sở hạ tầng kinh doanh LPG, CNG của PV Gas South đã từng bước hoàn thiện, trải rộng khắp tất cả các khu vực thị trường của công ty, đáp ứng kịp thời nhu cầu kinh doanh, phát triển thị trường. Năm 2014, PV Gas South đạt sản lượng kinh doanh LPG dân dụng 151.848 tấn, tăng gấp 5 lần so với năm 2007, chiếm 34,5% thị phần LPG dân dụng khu vực phía Nam. Sản lượng CNG tăng trưởng ổn định qua các năm, ước sản lượng năm 2015 tăng trưởng hơn 35% so với năm 2011.

Để đạt được những kết quả trên, các cấp ủy Đảng PV Gas South đã tổ chức quán triệt và thực hiện nghiêm túc chức năng, nhiệm vụ của Đảng bộ, chi bộ trong công ty cổ phần, nâng cao nhận thức, trách nhiệm của cán bộ, đảng viên về vai trò, chức năng, nhiệm vụ của tổ chức đảng trong doanh nghiệp. Cùng với đó, đảm bảo điều tiết hài hòa giữa lợi ích: Nhà nước, doanh nghiệp và người lao động; tạo lập mối quan hệ giữa cấp ủy Đảng với hội đồng quản trị, giám đốc và các tổ chức đoàn thể trong công ty trên nguyên tắc hợp tác, đồng thuận để cùng tham gia xây dựng, phát triển bền vững công ty, tạo môi trường làm việc lành mạnh, đoàn kết, chất lượng và hiệu quả.

Trong đó, cấp ủy Đảng luôn là hạt nhân lãnh đạo và hạt nhân đoàn kết trong quan hệ công tác. Đồng thời, thông qua thực tiễn lao động sản xuất để cán bộ, đảng viên hiểu được những khó khăn khi công ty hoạt động theo cơ chế thị trường, không còn bao cấp, không được phép ỷ lại, từ đó xây dựng được ý thức phải tận dụng cơ hội, tự đứng bằng đôi chân của mình trên thương trường.

Từ khi chuyển đổi mô hình hoạt động, song song với việc xây dựng, ổn định bộ máy quản lý điều hành công ty, sắp xếp thành lập các phòng ban, đơn vị trực thuộc, Ban chấp hành Đảng bộ PV Gas South đã chỉ đạo và thực hiện quyết liệt việc kiện toàn các tổ chức Đảng trực thuộc sao cho phù hợp tình hình thực tiễn của công ty; cùng với lãnh đạo công ty xây dựng mối quan hệ gắn bó với cấp ủy đảng, chính quyền địa phương nơi công ty đặt cơ sở sản xuất kinh doanh và nơi có đảng viên cư trú để phối hợp công tác và quản lý đảng viên.

Cấp ủy PV Gas South đã nhận thức sâu sắc muốn phát huy vai trò tổ chức đảng phải thông qua đảng viên và các tổ chức đoàn thể trong công ty. Do đó, Đảng ủy công ty rất quan tâm đến thực hiện việc phát hiện, bồi dưỡng, giúp đỡ quần chúng phấn đấu vào đảng. Công tác phát triển đảng được các cấp ủy xem xét một cách thận trọng, kiên quyết không đưa vào đảng những phần tử cơ hội, không có động cơ đúng đắn, suy thoái về đạo đức, phẩm chất chính trị, không tích cực rèn luyện phấn đấu. Nhờ làm tốt công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị từ 6 chi bộ trực thuộc với 66 đảng viên năm 2010 thì đến nay toàn Đảng bộ PV Gas South đã có 8 chi bộ trực thuộc với 163 đảng viên. Tập thể Đảng bộ PV GAS South liên tục được đánh giá là tổ chức đảng “Trong sạch vững mạnh tiêu biểu”, nhiều cán bộ, đảng viên được tặng thưởng danh hiệu cao quý của Đảng và Nhà nước.

Việc thực hiện chủ trương nhất thể hóa trong công tác cán bộ, trong đó Bí thư Đảng ủy, Bí thư Chi bộ đồng thời là Chủ tịch hội đồng quản trị hoặc Giám đốc công ty, Giám đốc đơn vị đã được PV Gas South duy trì nhiều năm nay, cấp ủy đảng chủ động giới thiệu những cán bộ, đảng viên có trình độ, năng lực chuyên môn giỏi, có uy tín để bổ nhiệm vào các chức danh lãnh đạo quản lý và ứng cử để bầu vào cấp ủy, lãnh đạo các tổ chức đoàn thể. Đây cũng là phương pháp lãnh đạo được phát huy rất hiệu quả, tập trung, thể hiện rõ vai trò lãnh đạo của Đảng.

Bên cạnh đó, Đảng ủy công ty cũng chú trọng tăng cường công tác kiểm tra, giám sát. Việc xây dựng kế hoạch kiểm tra, giám sát hàng năm đã được thực hiện tốt, cùng với lãnh đạo công ty xử lý những hạn chế và hỗ trợ các đơn vị cấp dưới khi có khó khăn và đặc biệt là việc khắc phục những tồn tại, hạn chế.