Sau gần 10 năm tham gia thị trường phát điện cạnh tranh, Công ty Nhiệt điện Sơn Động- TKV, đơn vị quản lý, vận hành Nhà máy nhiệt điện Sơn Động đã từng bước góp phần phát triển kinh tế - xã hội của địa phương cũng như của ngành năng lượng Việt Nam.

Nhà máy nhiệt điện Sơn Động có công suất thiết kế 220 MW sử dụng công nghệ CFB (công nghệ lò sôi tuần hoàn) chuyên dùng than xấu hoặc than có nhiệt lượng thấp để sản xuất. Sự hiện diện của dự án Nhiệt điện Sơn động đã tạo một “tâm thế” mới trong công cuộc phát triển kinh tế - xã hội của huyện nghèo miền núi Sơn Động.

Kể từ năm 2009 khi nhà máy đi vào hoạt động đến nay, công ty luôn hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch Tổng công ty điện lực - TKV giao và đạt theo công suất thiết kế. Hầu hết các chỉ tiêu về kinh tế- kỹ thuật theo kế hoạch đều được đơn vị hoàn thành ở mức cao. Đặc biệt, sau khi tham gia thị trường phát điện cạnh tranh từ tháng 7/2012, đã tạo “sức ép” cho công ty trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực làm công tác kế hoạch, thị trường, đội ngũ cán bộ kỹ thuật cũng như công tác quản trị doanh nghiệp. Nhờ đó, nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất đã được cán bộ, công nhân viên công ty mạnh dạn phát huy, góp phần không nhỏ nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, bảo đảm an toàn, tiết kiệm, hỗ trợ vận hành, xử lý sự cố, sửa chữa thiết bị của nhà máy.

Ông Vũ Văn Mão- Phó Giám đốc Công ty Nhiệt điện Sơn Động - khẳng định, gần 10 năm tham gia thị trường điện cạnh tranh nhà máy đã đáp ứng tốt các yêu cầu của Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia, đảm bảo an ninh năng lượng trong hệ thống điện; đảm bảo tốt sản lượng điện được phân bổ góp phần vào phát triển kinh tế-xã hội của đất nước. Đến hết tháng 3/2022, tổng sản lượng điện nhà máy đã cung cấp cho thị trường khoảng 10.825.424 MWh, doanh thu 13.357 tỷ đồng. Trong đó chỉ tính riêng năm 2021 và 3 tháng đầu năm 2022 sản lượng điện nhà máy cung cấp cho thị trường hơn 1.566.424 MWh, tương đương với gần 2.102 tỷ đồng. Bên cạnh đó, đơn vị đã không ngừng cải tiến kỹ thuật, áp dụng các sáng kiến trong sản xuất, nâng cao hiệu suất tổ máy, tiết kiệm tối đa năng lượng, qua đó góp phần tiết kiệm các nguồn tài nguyên của đất nước.

Tuy nhiên, theo ông Mão, mặc dù việc tham gia thị trường điện đã giúp các nhà máy thay đổi phương thức quản lý, vận hành, nâng cao năng lực quản trị, chủ động trong xây dựng các kế hoạch, phương án sản xuất, kinh doanh nhưng đối với các nhà máy sử dụng công nghệ CFB đều đang gặp nhiều khó khăn.

Trước tình hình diễn biến phức tạp của thị trường, của biến đổi khí hậu, tình hình chính trị kinh tế trên thế giới đã ảnh hưởng đến công tác chào giá cũng như hiệu quả tối ưu của doanh nghiệp trong sản xuất, kinh doanh, công ty xác định phải tăng cường hơn nữa công tác giám sát, vận hành tổ máy nhằm đảm bảo phát điện an toàn, tin cậy và liên tục, tăng sản lượng điện năng để tăng doanh thu thị trường điện. Đồng thời, bám sát tình hình diễn biến của thị trường để có phương án chào giá tối ưu cũng như chuẩn bị sẵn sàng các nguồn lực để bước vào giai đoạn bán lẻ điện cạnh tranh (cấp độ 3 của thị trường điện cạnh tranh).