Khẳng định sứ mệnh đi đầu trong mọi hoạt động của “lá cờ đầu” ngành nhiệt điện, Nhiệt điện Phả Lại đã và đang tiếp tục đẩy mạnh công tác chuyển đổi số để bắt kịp với xu hướng cách mạng công nghiệp 4.0, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và phát triển bền vững.

Công tác chuyển đổi số được triển khai thực hiện nghiêm túc và hiệu quả

Không ít chuyên gia đã đánh giá Nhiệt điện Phả Lại là một trong những “lá cờ đầu” của ngành nhiệt điện bởi doanh nghiệp này đã có đến gần nửa thế kỷ hoạt động, bền bỉ đóng góp từng dòng điện sáng cho sự phát triển của ngành điện Việt Nam. Ngược thời gian về 42 năm trước, Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại tiền thân là Nhà máy nhiệt điện Phả Lại, là một công ty chuyên sản xuất điện năng từ nhiên liệu than thiên nhiên. Công ty được khởi công xây dựng ngày 17/05/1980 với công suất 440MW, gồm 4 tổ tua bin máy phát và 8 lò hơi theo khối hai lò – một máy, mỗi máy 110MW. Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại có nhà máy điện lớn nhất trong hệ thống điện miền Bắc lúc bấy giờ.

Nhiệt điện Phả Lại thực hiện công tác chuyển đổi số

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và đại dịch Covid-19 một lần nữa đã cho thấy vai trò đặc biệt quan trọng của công tác chuyển đổi số đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Hiểu được tầm quan trọng đó, Tập đoàn Điện lực Việt Nam đã chọn chuyển đổi số là chủ đề cho năm 2021. Hưởng ứng năm chủ đề này, đồng thời để nâng cao hiệu quả công tác hoạt động, chuyển đổi số đã được ban lãnh đạo cùng tập thể cán bộ công nhân viên Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại triển khai thực hiện nghiêm túc và hiệu quả.

Cụ thể, Công ty đã thành lập Ban chỉ đạo chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025 và thành lập Tổ giúp việc cho Ban chỉ đạo chuyển đổi số, từ đó có những định hướng, kế hoạch cụ thể. Xác định muốn chuyển đổi số thành công trước tiên phải chuyển đổi về nhận thức, Công ty đã tổ chức khóa đào tạo “Bồi dưỡng nhận thức về chuyển đổi số doanh nghiệp” cho Lãnh đạo công ty và các thành viên ban chỉ đạo và Tổ giúp việc.

Khẳng định quyết tâm triển khai hoạt động chuyển đổi số, ngay từ đầu năm 2021, Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đã có nhiều hoạt động triển khai trong công tác chuyển đổi số với mục tiêu nâng cao chất lượng hệ thống thiết bị, cải tạo, lắp đặt thiết bị tự động nhằm tiết kiệm sức lao động trong dây chuyền sản xuất.

Cũng trong năm này, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại còn đã từng bước triển khai các phần việc như hoàn thiện cơ sở dữ liệu của hệ thống phần mềm Quản lý kỹ thuật PMIS với mục tiêu trước ngày 31/12/2021 hoàn thành 100% thiết bị được số hóa, cập nhật đầy đủ về số lượng và thông tin; khẩn trương sửa chữa bảo dưỡng khai thác hiệu quả thiết bị (RCM) áp dụng cho 05 hệ thống (hơi tái sấy, khói gió, bộ hâm, băng tải than, máy phát); đẩy nhanh tiến độ thực hiện giải pháp “Số hóa hệ thống đo chất lượng than online”; xây dựng phương án cải tạo Trạm bơm sản xuất, cứu hỏa Dây chuyền 1 sang trạm không người trực sử dụng công nghệ điều khiển số thay thế công nghệ Analog và Nâng cấp hệ thống điều khiển băng tải than Dây chuyền 1 từ Analog sang điều khiển số, giám sát thông minh.

Để góp phần thực hiện các mục tiêu đã đề ra, Công ty đã phối hợp với Khoa Quản trị kinh doanh Trường Đại học Quốc gia Hà Nội, triển khai khóa đào tạo “Bồi dưỡng nhận thức về chuyển đổi số doanh nghiệp” cho Lãnh đạo công ty, các thành viên ban chỉ đạo và Tổ giúp việc. Khóa đào tạo do ông Hoàng Nam Tiến – Chủ tịch FPT TELECOM hướng dẫn. Khóa học này đã giúp cho đội ngũ Lãnh đạo và các thành viên tổ giúp việc nhận thức đúng đắn về tầm quan trọng của việc chuyển đổi số đối với mỗi doanh nghiệp và ngôi nhà chung Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam.

Để chuẩn bị cho công tác dạy và học trên hệ thống E-Learning, hàng năm ngoài việc nhận biên soạn bài giảng E-learning do Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) phân công, năm 2021 Công ty đã biên soạn được 14 bài giảng và đã đưa vào áp dụng trong công tác đào tạo của Công ty. Các bài giảng E-learning được biên soạn với hình ảnh sinh động, nội dung ngắn gọn, dễ hiểu nhưng vẫn đầy đủ các nội dung chính, quan trọng. Việc tổ chức nghiệm thu các bài giảng được kiểm soát chặt chẽ. Đích thân đồng chí Phó Tổng giám đốc Công ty làm trưởng ban cùng với các đồng chí thành viên Hội đồng nghiệm thu của Công ty xem xét, phân tích, đánh giá trước khi đưa ra quyết định phê duyệt ban hành. Năm 2021, Công ty đã triển khai thực hiện các bài giảng E-learning đến toàn bộ người lao động, kết quả đã đạt được trên 10 lượt bài/người/năm.

Đối với công tác sản xuất kinh doanh, Công ty đã lập phương án cải tạo trạm bơm sản xuất, cứu hỏa dây chuyền 1 sang trạm không người trực, sử dụng công nghệ điều khiển số thay thế công nghệ analog và nâng cấp hệ thống điều khiển băng tải than dây chuyền 1 từ analog sang điều khiển số, giám sát thông minh. Đồng thời, từng bước triển khai các phần việc như hoàn thiện cơ sở dữ liệu của hệ thống phần mềm quản lý kỹ thuật PMIS và RCM; đẩy nhanh tiến độ thực hiện giải pháp “Số hóa hệ thống đo chất lượng than online”.

Con người là yếu tố then chốt

Trên hành trình chuyển đổi số, Nhiệt điện Phả Lại xác định chuyển đổi nhận thức về Kỷ nguyên số trong toàn bộ cán bộ công nhân viên là yếu tố then chốt, để tất cả cùng chung sức làm việc trong môi trường số, xây dựng nền tảng văn hoá số. Đồng thời, Nhiệt điện Phả Lại xác định xây dựng các giải pháp hoàn thiện tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc (KPI), quy trình nghiệp vụ khi áp dụng chuyển đổi số, đẩy mạnh các đề án ứng dụng thành tựu của cuộc cách mạng công nghệ 4.0 vào hoạt động sản xuất kinh doanh để mục tiêu trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025 của Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam được hiện thực hóa.

Hiện thực mục tiêu này, năm 2022, Công ty đã cử 02 cán bộ tham đoàn công tác của Tổng công ty Phát điện 2 đi đào tạo chuyển đổi số cho các nhà lãnh đạo ngành năng lượng Việt Nam tại Singapore. Đồng thời Công ty đã cử nhiều cán bộ tham gia các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn có liên quan tới lĩnh vực chuyển đổi số do EVNGENCO2 tổ chức. Đây chính là những hạt giống để triển khai công tác chuyển đổi của Công ty trong tương lai.

Hơn 40 năm bền bỉ hoạt động trong ngành điện, thành quả của Nhiệt điện Phả Lại hôm nay cho thấy những quyết tâm của doanh nghiệp đã mang lại “quả ngọt”. Những thành công này được kỳ vọng sẽ tiếp tục được hiện thực hóa trên hành trình chuyển đổi số của công ty trong thời gian tới.