Ảnh minh họa

Từ đầu năm 2016, việc 7-Eleven thâm nhập thị trường Việt Nam với tham vọng mở 100 cửa hàng trong 3 năm và 1.000 cửa hàng trong 10 năm, đã gây “bão” trong dư luận. Rất dễ hiểu, 7-Eleven được đánh giá là chuỗi cửa hàng tiện lợi thành công nhất trong lịch sử thế giới. Khởi đầu là một doanh nghiệp nhỏ bé, đến nay, chuỗi 7-Eleven đã có mặt tại 17 quốc gia với 56.400 cửa hàng, riêng Nhật Bản có hơn 15.000 cửa hàng, Mỹ có 8.116 cửa hàng, Thái Lan, Hàn Quốc có 7.000 cửa hàng ở mỗi nước... Cứ khoảng 2 tiếng đồng hồ lại có 1 cửa hàng 7-Eleven mọc lên ở một nơi nào đó trên thế giới. Năm 2015, doanh thu của 7-Eleven đạt 6,4 tỷ USD, lợi nhuận hơn 300 triệu USD.

7-Eleven hiện hữu khắp mọi nơi với tiêu chí “all-in-one” gồm bách hóa tổng hợp, nhà hàng, tiệm photo, ATM, sạp báo, các dịch vụ tiện ích... Đặc biệt, “địa phương hóa” (các cửa hàng 7-Eleven đều theo hình thức nhượng quyền, được khuyến khích điều chỉnh kinh doanh phù hợp với đặc thù địa phương) là tuyệt chiêu giúp 7-Eleven trở thành chuỗi cửa hàng tiện lợi đáng sợ, được coi là đối thủ “bất khả chiến bại”. Thậm chí ở Mỹ đã diễn ra những cuộc biểu tình tẩy chay 7-Eleven mà chẳng ăn thua gì.

Tuy nhiên, nhiều chuyên gia bán lẻ trấn an: Không phải bất cứ con sư tử nào khi đến vùng đất mới cũng dễ dàng, nhanh chóng khẳng định được vị thế chúa sơn lâm.

Theo thống kê, thị trường bán lẻ Việt Nam hiện có khoảng 800 đại siêu thị, siêu thị, 150 trung tâm thương mại, 9.000 chợ truyền thống, 2.000 cửa hàng tiện ích, siêu thị mini, hơn 1,3 triệu cửa hàng nhỏ lẻ của các hộ gia đình. Xét về tốc độ phát triển, cửa hàng tiện lợi, siêu thị mini đang là nhóm lớn mạnh nhanh nhất.

Chẳng hạn, chuỗi Vinmart, Vinmart+ đến cuối năm 2016 đã sắp chạm đến con số 1.000 cửa hàng. Theo sau là Shop&Go với 210 cửa hàng, Cirlce K 178 cửa hàng, BsMart 146 cửa hàng, Ministop 58 cửa hàng... Đó là chưa kể chuỗi Bách Hóa Xanh của Thế giới di động sẽ bắt đầu “bùng nổ” từ đầu năm 2017.

Hiện nay các cửa hàng tiện lợi, siêu thị mini tại Việt Nam chưa thực sự tạo được phong cách kinh doanh “all-in-one” như 7-Eleven. Song, nếu nhanh chóng thay đổi, vượt qua chính mình, đây chính là những đối thủ nặng ký trong cuộc tranh đấu với “sư tử” 7-Eleven để giữ thị phần - mảnh đất sinh tồn của mình.