Petrolimex Sài Gòn: Hiện đại hóa để quản lý hàng hóa an toàn, hiệu quả
Số liệu tại Hội nghị về công tác quản lý hàng hóa giai đoạn 2017 - 2019 do Petrolimex Sài Gòn tổ chức vừa diễn ra tại TP. Hồ Chí Minh cho thấy, giai đoạn 2017 - 2019, Petrolimex Sài Gòn tổ chức thực hiện an toàn, hiệu quả công tác quản lý hàng hóa trong toàn công ty. Tổng sản lượng nhập xuất qua Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè đạt ở mức cao (năm 2017: 5,4 triệu m3/tấn, năm 2018: 5,8 triệu m3/tấn, 9 tháng đầu năm 2019: 4,3 triệu m3/tấn); số lượng tàu nhập có xu hướng tăng (năm 2018 tăng 17% so với 2017); thời gian thực hiện các công đoạn nhập hàng được tiết giảm từ 8,5 giờ/tàu năm 2017 xuống còn 6,8 giờ/tàu năm 2019; sản lượng xuất đường bộ tiếp tục tăng với biên độ 10%/năm; tỷ lệ hao hụt thực tế ổn định và đạt ở mức tối ưu.
Các đợt pha chế, phối trộn được kiểm soát chặt chẽ, đúng quy trình đảm bảo thành phẩm đạt chất lượng theo Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia; được Trung tâm Kỹ thuật 3 (QUATEST 3) hợp quy tại bể pha chế và cấp giấy chứng nhận hợp quy trước khi phân phối. Từ 13/01/2019, công ty tổ chức xuất hàng đêm đảm bảo tuyệt đối an toàn theo quy định của thành phố.
Số liệu tại Hội nghị về công tác quản lý hàng hóa giai đoạn 2017 – 2019 cho thấy công tác quản lý hàng hóa tại Petrolimex Sài Gòn có nhiều điểm sáng trong 2 năm qua |
Trong thời gian tới, Petrolimex Sài Gòn đề ra các nhóm giải pháp chính: Tiếp tục kiện toàn và phát triển nguồn nhân lực am hiểu chuyên sâu trong lĩnh vực quản lý và đo lường chất lượng xăng dầu; thiết lập kênh trao đổi thông tin, phối hợp hiệu quả giữa các bộ phận liên quan; hoàn thành nâng cấp, mở rộng Phòng hóa nghiệm trung tâm; quy hoạch sửa chữa, cầu cảng và công nghệ linh hoạt; rà soát, hiệu chỉnh các quy định, quy trình của công ty, tuân thủ nghiêm các quy định quản lý của Nhà nước; hoàn thiện, khai thác hiệu quả hệ thống tự động hóa đặc biệt là chương trình Tự động hóa kho cảng xăng dầu của tập đoàn.
Tại hội nghị về công tác quản lý hàng hóa giai đoạn 2017 - 2019, Chủ tịch Petrolimex Sài Gòn - ông Nguyễn Văn Cảnh - xác định, đơn vị sẽ tiếp tục tập trung nguồn lực thực hiện hiệu quả các nhóm giải pháp đề ra để công tác quản lý hàng hóa tiếp tục mang lại các lợi thế cạnh tranh và tạo nên đẳng cấp, văn minh thương mại của Petrolimex Sài Gòn.