Theo Quy hoạch Phát triển Điện lực TP.Hà Nội giai đoạn 2011-2015, dự kiến, nhu cầu điện tăng trưởng bình quân 12,7%, tương ứng nhu cầu điện năm 2015 là 16,2 tỷ kWh, công suất cao nhất là 3.200 MW. Riêng năm 2011, sản lượng điện tiêu thụ toàn thành phố ước đạt 9,9 tỷ kWh. Dự kiến, năm 2012 sẽ đạt 11,26 tỷ kWh, tăng 13,7% so với 2011, công suất cực đại ước khoảng 2.500 MW.

Khẩn trương rà soát lại toàn bộ quy trình

5 năm qua, việc tổ chức quy hoạch ngành điện triển khai chưa tốt. Hầu hết các dự án đều bị chậm tiến độ. Có những dự án trong tầm tay nhưng việc giải quyết vẫn trì trệ, kéo dài 2-3

năm. Những vấn đề này, mặc dù Chính phủ, thành phố đã chỉ đạo nhưng tình hình không cải thiện được bao nhiêu. Những cảnh báo, nguy cơ không đủ điện do lưới đầu tư chậm đang đặt ra câu hỏi về công tác tổ chức. Thực tế, các quy hoạch, hỗ trợ vốn cho các dự án điện được thành phố rất chú trọng nhưng hiệu quả chưa cao. Nguyên nhân xuất phát từ nhận thức của cả hệ thống lãnh đạo cấp quận huyện về tầm quan trọng của vấn đề này chưa tốt. Hoạt động của cơ quan quản lý nhà nước và ngành điện còn thiếu thống nhất.

Để đẩy nhanh tiến độ các dự án điện, cần phải tìm ra xem vướng ở đâu, vướng về cái gì thì lại chưa làm được. Việc cần làm trước mắt là khẩn trương rà soát lại toàn bộ quy trình làm việc, cảnh báo nguy cơ không đảm bảo điện trong tương lai gần. Ban chỉ đạo có trách nhiệm theo dõi, đề xuất kiến nghị với thành phố về hướng giải quyết. Tất cả phải tập trung giải quyết, không để tình trạng việc dễ thì làm, việc khó để lại.

Mặt khác, cần phân rõ trách nhiệm của từng người, từng cơ quan thì mới có địa chỉ để khen, chê rõ ràng. Nếu ai không làm được thì trách nhiệm đến đâu. Ví dụ, hiện nay Sở Công Thương với vai trò là đầu mối cần đề xuất tham mưu các vấn đề xung quanh phần quy hoạch phát triển điện lực, vấn đề sử dụng quỹ đất cho lưới điện và kết nối giữa các cơ quan, ban, ngành với thành phố. Sở Tài nguyên môi trường có trách nhiệm trong việc đề xuất cơ chế đặc thù cho việc GPMB. Ban chỉ đạo phát triển lưới điện phải tiếp nhận giải quyết toàn bộ các vướng mắc trên nguyên tắc thống nhất một đầu mối… Hi vọng, khi các cơ quan, ban, ngành cùng chủ động tham gia, chắc chắn, sẽ giải quyết được vấn đề.

Áp dụng các cơ chế đặc thù

Ngành điện đã rất tích cực trong việc xây dựng quy hoạch và thực hiện các giải pháp cấp bách để chống quá tải, đảm bảo cung ứng điện cho Hà Nội. Tuy nhiên, các chủ đầu tư chưa thật chủ động, quyết liệt làm việc với các cơ quan nhà nước về những vướng mắc khiến cho nhiều dự án kéo dài quá lâu. Ban chỉ đạo phát triển lưới điện hầu như không

hoạt động hoặc hoạt động không đúng quy chế, không hiệu quả, không đúng mục tiêu đề ra. Sở Công Thương cũng chưa kịp thời tham mưu cho UBND Thành phố ban hành quy định về về quản lý thực hiện quy hoạch. Sự phối hợp giữa các ban ngành cơ quan cũng không có sự giao thoa thống nhất về quan điểm. Thậm chí, có nhiều vấn đề ngành điện không báo cáo, lãnh đạo Thành phố và các cơ quan cũng bị động, không nắm được những vướng mắc tổng thể. Bản thân các chủ đầu tư trong ngành điện cũng không phối hợp thống nhất với nhau, dẫn đến nhiều dự án bị chồng chéo. Kết quả thực hiện các dự án điện rất chậm, kể các công trình cấp bách.

Để khắc phục, cần có sự vào cuộc quyết liệt của tất cả các bên liên quan, coi đó là việc của mình chứ không phải làm cho người khác. Thực hiện phải theo quy trình nhưng cần tập trung, áp dụng các cơ chế đặc thù. Kiểm tra lại những vấn đề đang vướng mắc, tìm giải pháp nhanh và hiệu quả hơn. Chủ trương ngầm hóa phải căn cứ vào tình hình cụ thể ở từng địa bàn để giải quyết, cân đối giữa chi phí và lợi ích xã hội. Cải cách các thủ tục hành chính để đẩy nhanh tiến độ các dự án cấp bách. Tuy nhiên, việc hỗ trợ phải trên cơ sở thỏa thuận và phù hợp với quy định của Luật.