Công ty CP Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao - Bí quyết từ “độ trễ thị trường”
| Tổng giám đốc Nguyễn Duy Khuyến (thứ 2 từ trái sang) nhận danh hiệu Top doanh thu và lợi nhuận cao năm 2014 của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam |
Làm phân bón vì người nông dân
Năm 2014, Supe Lâm Thao vẫn tăng trưởng mạnh và bền vững với những con số ấn tượng như: lợi nhuận trước thuế 555 tỷ đồng, tăng 11% so với kế hoạch; nộp ngân sách hơn 211 tỷ, tăng 18,63%; sản lượng phân bón tiêu thụ tăng trên 10%; thu nhập bình quân người lao động xấp xỉ 10 triệu đồng/tháng;
Ít nói, chỉ nghiên cứu và hành động, chính xác và hiệu quả, đó là những gì người ta cảm nhận được ở vị tổng giám đốc này. 5 năm ông ở vị trí đứng đầu, số lợi nhuận của công ty tăng gấp 10 lần (từ trước năm 2009 chỉ lãi khoảng 40-65 tỷđồng/năm, nay lãi đã lên đến 500 – 600 tỷ đồng/năm). Đó không chỉ là một con số đơn thuần mà là cả một chiến lược thông qua bài toán quản trị hợp lý. Ông Khuyến cho biết, Supe Lâm Thao đã nghiên cứu để tạo ra những sản phẩm cạnh tranh dựa trên những định luật khoa học về bón phân. Với phương châm sản xuất phân bón để phục vụ người nông dân, các sản phẩm, dịch vụ của công ty đều dựa trên tiêu chí thuận tiện trong sử dụng, tạo ra năng suất cao hơn. Phân bón Lâm Thao cũng là loại phân bón đầu tiên của Việt Nam được nhập vào Nhật Bản – một thị trường khó tính nhất thế giới. Tổng giám đốc Nguyễn Duy Khuyến cho biết: Sản phẩm của công ty đã được các tổ chức của Nhật công nhận đáp ứng tiêu chuẩn về môi trường, an toàn với sức khỏe con người cũng như chất lượng phân bón. Nhưng sâu xa hơn, mục đích đầu tiên Supe Lâm Thao làm phân bón sạch, phân bón tốt không phải để xuất khẩu mà vì chính người nông dân Việt, vì nền nông nghiệp Việt.
| Ông Nguyễn Duy Khuyến - Tổng giám đốc Công ty CP Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao: Cũng như chơi chứng khoán, khi giá xuống đáy cũng như lên đỉnh, thị trường luôn có một khoảng thời gian nhất định gọi là “độ trễ”. Quan trọng là phải tìm ra đúng thời điểm của “độ trễ” để mua vào đúng lúc. Nhiều năm nay, Supe Lâm Thao đều giành thắng lợi lớn khi luôn mua được nguồn nguyên liệu với giá ở “đáy” của thị trường, đóng góp không nhỏ vào con số lợi nhuận của công ty. |
Người đứng đầu phong trào sáng kiến
Không chỉ quản trị tốt, ông Nguyễn Duy Khuyến còn là người đi đầu trong phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật của công ty. Riêng năm 2014, toàn công ty có 291 sáng kiến, mang lại giá trị làm lợi lên đến hơn 100 tỷ đồng. Trong đó, nổi bật nhất là sáng kiến thiết bị làm tơi sản phẩm và phương pháp hóa học dùng nguyên liệu sẵn có trong nước của Tổng giám đốc Nguyễn Duy Khuyến. Với sáng kiến này, bao sản phẩm chỉ cần chạy qua máy là tơi ra từng hạt, vừa nâng cao chất lượng của hạt phân bón, tăng hiệu suất lên hàng chục lần, vừa giúp cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân, lại tiết kiệm được ngoại tệ nhập hóa chất chống đóng cục từ nước ngoài về. Sáng kiến được đưa vào ứng dụng từ đầu năm 2014, tính ra mỗi năm làm lợi được 100 tỷ đồng. Sáng kiến của Tổng giám đốc Nguyễn Duy Khuyến đã minh chứng rằng, chính khối óc, bàn tay người Việt có thể tạo ra những thiết bị ‘Made in Vietnam” thay thế hoàn toàn thiết bị và hóa chất nhập ngoại.
Thành công với lý thuyết “độ trễ thị trường”
Con số lợi nhuận 555 tỷ đồng năm 2014 và luôn giữ vững ở trên 500 tỷ đồng lợi nhuận những năm vừa qua phải kể tới đóng góp rất lớn của Tổng giám đốc Nguyễn Duy Khuyến cùng lý thuyết “độ trễ thị trường” của ông. Ông cho biết, trong năm 2014, công ty mua được lô lưu huỳnh từ lúc có 109 USD/tấn, sau đó giá lưu huỳnh đã lên hơn 200 USD/tấn. Riêng việc mua lô lưu huỳnh này đã giúp công ty thắng được gần 100 tỷ đồng.