Hưởng ứng kêu gọi của Bộ Công Thương và UBND tỉnh Hà Nam về việc tăng cường tiết kiệm điện giai đoạn 2020-2025, thời gian qua, Công ty TNHH Dệt Hà Nam đã chủ động tham gia Chương trình điều chỉnh phụ tải và đầu tư 90 tỷ đồng để lắp đặt hệ thống điện mặt trời với công suất 6.000 kWp.

Triển khai nhiều giải pháp đồng bộ để tiết kiệm điện

Bà Phạm Thị Thúy Nhuận – Tổng giám đốc Công ty TNHH Dệt Hà Nam - cho biết, với nhận thức: Sử dụng năng lượng tiết kiệm là vấn đề sống còn, thời gian qua công ty đã thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ để tiết kiệm điện. Cụ thể, công ty đã chủ động thuê tư vấn để đánh giá thiết bị sử dụng điện tiết kiệm hiệu quả; lắp thêm các máy biến tần và hệ thống máy có động cơ điện để giảm điện năng tiêu thụ; cải tạo lại nhà xưởng, văn phòng tận dụng ánh sáng tự nhiên... Trong các đợt cao điểm, công ty đã chủ động giảm bớt thiết bị, dây chuyền không cần thiết, thay bóng từ huỳnh quang sang bóng Led.

Ngoài ra, công ty cũng xây dựng các quy định về tiết kiệm điện và giao chỉ tiêu cho từng phân xưởng, bộ phận; thường xuyên tuyên truyền nâng cao nhận thức cho cán bộ, công nhân viên. Đặc biệt, để tiết kiệm điện, công ty đã đầu tư 90 tỷ đồng để lắp đặt hệ thống điện mặt trời với công suất 6.000 kWp, giảm chi phí sản xuất.

"Là doanh nghiệp chuyên sản xuất, cung cấp các sản phẩm dệt cho thị trường, công ty tiêu thụ khoảng 115 triệu kWh với tổng số tiền điện khoảng 195 tỷ đồng/năm. Nhờ thực hiện đồng bộ các giải pháp tiết kiệm điện, sản lượng điện tiêu thụ của công ty đã giảm khoảng 7 triệu kWh/năm, tương đương 12 tỷ đồng."-Bà Nhuận thông tin.

Để chia sẻ khó khăn cùng ngành điện, công ty đã tham gia Chương trình điều chỉnh phụ tải. Có thời điểm công ty đã tham gia điều chỉnh tiết giảm đến 6,5 MW. Công ty đã giao cho bộ phận kỹ thuật điện làm đầu mối, phối hợp với phòng kế hoạch sản xuất, văn phòng công ty để trao đổi, cập nhật thông tin trực tiếp từ phía điện lực. Khi điện lực thông báo về thời gian có thể điều chỉnh phụ tải, căn cứ tiến độ giao hàng, công ty sẽ xây dựng kế hoạch đối với bộ phận sản xuất, bố trí lao động làm việc tăng hoặc giảm ca vào khung giờ thích hợp.

Cũng theo bà Nhuận, để giảm một phần công suất, công ty đã bố trí cho những dây chuyền quan trọng sản xuất, các bộ phận còn lại làm việc khác. Nếu tiết giảm toàn bộ công suất cả nhà máy, chúng tôi sẽ bố trí công nhân nghỉ hoặc tham gia lao động dọn dẹp vệ sinh khu làm việc, làm sạch máy móc, thiết bị. Hoặc bố trí bảo dưỡng dây chuyền máy móc trong thời gian mất điện. “Sau khi kết thúc quá trình điều chỉnh phụ tải, chúng tôi sẽ phối hợp với điện lực để có báo cáo chi tiết; rà soát lại kế hoạch sản xuất để rút kinh nghiệm cho lần sau”- bà Nhuận chia sẻ.