Vì sao Emart chọn TP. Hồ Chí Minh là điểm khai trương siêu thị đầu tiên của mình thưa ông?

Theo đánh giá của chúng tôi, Việt Nam là thị trường rất tiềm năng tại khu vực châu Á và cũng là thị trường thứ hai mà Emart đầu tư sau thị trường thứ nhất là Trung Quốc. Với Việt Nam, trong quá trình khảo sát chúng tôi hoàn toàn tin tưởng nếu đặt nền móng tại Việt Nam sẽ rất thuận lợi khi mở rộng ra các thị trường khác.

Ban đầu, chúng tôi chọn Hà Nội sẽ là nơi đặt siêu thị đầu tiên của mình nhưng sau thời gian khảo sát, thị trường TP. Hồ Chí Minh đã cho chúng tôi thấy sức hấp dẫn hơn và Emart quyết định mở siêu thị đầu tiên ở TP. Hồ Chí Minh.

Xin ông cho biết, Emart đã mất bao lâu để có thể chính thức đưa vào vận hành siêu thị đầu tiên?

Năm 2011 chúng tôi vào Việt Nam và đã hợp tác với một công ty của Việt Nam để tìm hiểu, thăm dò thị trường cũng như khảo sát các nhu cầu, thói quen tiêu dùng tại Việt Nam. Đến tháng 5/2013 chúng tôi đưa ra quyết định lựa chọn TP. Hồ Chí Minh là điểm đặt siêu thị đầu tiên. Thời gian sau đó, chúng tôi tiến hành xin giấy phép đầu tư và như các bạn thấy, chỉ trong vòng chưa đầy 1 năm xây dựng, siêu thị đầu tiên của Emart đã chính thức được đưa vào vận hành, hứa hẹn cung cấp rất nhiều dịch vụ, tiện ích hiện đại cho người tiêu dùng Việt Nam.

Sau đại siêu thị Emart Gò Vấp tại TP. Hồ Chí Minh chắc chắn chúng tôi sẽ mở thêm siêu thị tại những khu vực khác vì hiện Emart đang khảo sát thêm tại một số tỉnh thành xem nơi nào thuận lợi nhất để đưa ra kế hoạch mở trong thời gian tới.

Trong khi nhiều siêu thị nước ngoài đã rút khỏi thị trường Việt Nam thì Emart lại mới bắt đầu gia nhập, ông có coi đây là thách thức?

Thời gian qua tôi có đọc trên các phương tiện thông tin đại chúng và biết được hai hệ thống siêu thị nước ngoài tại Việt Nam (Metro và Big C) đã có kế hoạch rút khỏi thị trường Việt Nam. Thực sự vì sao họ chuyển nhượng lại thì chúng tôi không biết nhưng việc Emart đã bắt đầu gia nhập Việt Nam là kế hoạch đã định từ lâu rồi và Emart cố gắng phát triển vững chắc tại Việt Nam.

Trong xu hướng M&A nở rộ tại thị trường Việt Nam, Emart có tính tới chuyện sẽ mua lại một siêu thị nào khác?

Với Emart chắc các bạn đã nghe qua thông tin chúng tôi mua lại thành công thương hiệu Woolmart Hàn Quốc nên chúng tôi có kinh nghiệm trong việc M&A và hoàn toàn có thể làm được. Tuy nhiên trong thời gian này, bối cảnh này chúng tôi chưa có kế hoạch sẽ mua lại Big C. Song theo tôi, hệ thống này là một chuỗi toàn cầu nên đối tượng mua lại cũng "không phải dạng vừa" mới có thể xứng tầm.

Thị trường bán lẻ Việt Nam có rất nhiều siêu thị đã đặt nền móng vững chắc, vậy Emart sẽ cạnh tranh như thế nào?

Vào Việt Nam, Emart nhắm tới thị trường 90 triệu dân với hai miền Nam - Bắc nên chúng tôi sẽ không chỉ kinh doanh đại siêu thị mà tiến tới nhiều hình thức kinh doanh linh hoạt hơn để đáp ứng nhu cầu của nhiều phân khúc khách hàng.

Phải thừa nhận rằng tại thị trường Việt Nam đã có rất nhiều siêu thị với thị phần nhất định và Emart hoàn toàn mới mẻ. Song với phương châm giá rẻ, tập trung vào những mặt hàng có chất lượng, chúng tôi tin tưởng sẽ chinh phục được người tiêu dùng Việt. Với siêu thị Emart Gò Vấp đầu tiên, chúng tôi quyết định đầu tư 60 triệu USD, kinh doanh đa dạng mặt hàng trong đó có 95% là hàng Việt. Đặc biệt, tại Emart chúng tôi không chỉ kinh doanh hàng tiêu dùng mà còn tích hợp nhiều dịch vụ tiện ích dành riêng cho trẻ em như thư viện, khu vui chơi để các phụ huynh có thể đưa con em tới vui chơi dịp cuối tuần.

Trong tương lai, Emart có kế hoạch xuất khẩu các sản phẩm hàng Việt Nam sang Hàn Quốc qua hệ thống của mình không thưa ông?

Theo đánh giá của tôi, các sản phẩm Việt Nam đều có chất lượng tốt có thể thâm nhập được vào Hàn Quốc. Trong thời gian qua Bộ Công Thương Việt Nam đã có mặt tại Emart Hàn Quốc và làm việc với chúng tôi. Qua trao đổi của cơ quan quản lý hai nước, đã có nhiều cam kết trong việc hỗ trợ đưa hàng Việt Nam xuất khẩu qua Hàn Quốc. Song chúng tôi mới vào Việt Nam nên có thể trong tương lai gần mới thực hiện những hoạt động này.

Xin cảm ơn ông!